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ChatGPT Work 教學:可審閱的週報工作流

ChatGPT Work 可把已提供的材料整理為可審閱的文件、表格、簡報或報告。本文用三份虛構會議紀錄,示範從提供檔案、寫 brief、檢查草稿到修正與分享的週報工作流。

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ChatGPT Work 適合把幾份已提供的材料,整理成可審閱的文件、表格、簡報或報告。第一個任務不必追求自動化;先把「提供檔案 → 寫清楚 brief → 等待 → 檢查草稿 → 修正 → 分享」跑完,確認每一列都能回到來源。

若只是問問題、改一段文字或腦力激盪,留在 Chat 較直接;若要修改程式、跑測試、檢查 diff,使用 Codex。Work 的角色是把跨步驟的資料整理與成果交付放在同一個任務中,讓人可以在草稿完成後決定下一步。

ChatGPT Work 從交辦到審閱的流程圖

自製圖解:Gwarket / Aaron Huang · CC BY 4.0 ·

圖:Gwarket 依 OpenAI 官方文件整理,2026-11-08。

先選對入口:交付成果與技術變更要分開審

要完成的事優先入口最後審什麼
釐清問題、快速改寫、來回討論Chat回答是否準確、語氣是否合用
把多份材料整理成週報、表格、簡報或報告Work成果、來源與待確認項目
改程式、執行指令、測試與檢查變更Codexdiff、測試結果與執行輸出

這不是能力高低的比較。關鍵是交付時,你要檢查的是一份可讀成果,還是可重現的技術變更證據。前者從 Work 開始,後者從 Codex 開始;兩者需要時可以互相提供材料,但不該混成同一種驗收。

用三份虛構紀錄完成第一個週報任務

以下範例使用三份虛構會議紀錄:11 月 2 日記錄付款 FAQ 的初稿與影片字幕期限;11 月 4 日記錄 FAQ 等待審閱;11 月 6 日記錄 FAQ 仍須補退款條件、字幕待主管確認,且網站上線日期與發布負責人尚未決定。這組材料刻意保留不完整處,才能檢查整理過程有沒有把未知寫成已完成。

下載三份會議紀錄與人工參考答案。也可分別取得 N01-1102.md、N02-1104.md、N03-1106.md。練習時只提供三份會議紀錄,先不把 reference-report.md 交給 Work,完成後再拿它對照。

一、先提供檔案,再給可檢查的 brief

先在支援的 ChatGPT 網頁或 App 開啟 Work;桌面版在 ChatGPT 視圖切換 Chat/Work。若沒有該入口,先確認目前帳號、方案與工作區是否已開放,而不是在一般 Chat 裡假定已啟用 Work。將三份會議紀錄加入本次任務,先請它列出收到的檔名,三份齊全後再貼上下面的 brief。它只要求一份草稿,沒有要求寄送、上傳或修改原始檔。

請只使用本次提供的 N01-1102.md、N02-1104.md、N03-1106.md 三份會議紀錄,整理一頁週報。請用 Markdown 表格,欄位為「本週完成」「待決事項」「下週負責人」「期限」「來源」。每一列要列出來源檔名。找不到負責人、期限或核准狀態時寫「待確認」,不要補造。先交草稿給我檢查;不要寄送、上傳、修改或刪除任何檔案。

這份 brief 的作用不是讓文字變得更長,而是預先固定資料範圍、輸出欄位與未知值的處理方式。Work 可以處理研究、分析與文件等成果;輸入越具體,越容易把成果和原始材料逐項對照。

二、等待進度完成,但把第一次結果當成草稿

任務執行時,可補充背景或要求調整方向。結果回來後,先看它是否真的只用了三份指定材料,再打開每一份紀錄核對。這一步不是形式上的確認:同一個詞在工作追蹤裡常有不同狀態,少一個限定詞就可能改變後續決策。

三、用人工參考答案找出需要修正的地方

下表是依三份材料人工編寫的參考答案,不是 Work 的實際輸出。它的用途是讓讀者比對草稿是否保留來源到列的關係。

本週完成待決事項下週負責人期限來源
付款 FAQ 初稿已交,尚非定稿補退款條件後再審;補充期限待確認怡君(FAQ);審閱者姓名待確認原交稿日 11/5;補充期限待確認N01、N02、N03
示範影片字幕已校對主管確認;主管姓名待確認阿哲(字幕);核准人待確認原截止日 11/10,未記錄變更N01、N02、N03
上線日期尚未決定FAQ、影片確認後再議;發布負責人待確認待確認待確認N01、N03

檢查時有三個常見修正。第一,「草稿已交」不能改成 FAQ 已定稿,因為 N03 明示仍要補退款條件。第二,「字幕已校對」不等於影片已核准,主管確認尚未完成。第三,沒有記錄的上線日期、審閱者或發布負責人,保留「待確認」比填一個看似合理的名字更有用。

四、修正、保存,再決定是否分享

把核對結果回饋給 Work,例如「第二列請保留主管確認為待決事項;第三列不要新增上線日期」,請它改成下一版。只有當每一列都能對回來源、待確認項目仍被保留,才把文件交給真正的審閱者或依團隊流程分享。要重複使用這個任務時,保留的應是 brief 和驗收表,不是未經核對的某一次輸出。

草稿核對完成後,再提出一個明確的保存請求:

請將剛才核對過的版本建立為 weekly-report.md,保留每列的來源。這次只允許建立這個新檔;不修改會議紀錄,也不寄送或發布。完成後提供檔案讓我開啟檢查。

開啟產出檔,確認中文字與表格可讀、來源欄位仍在,再由你決定是否分享給同事。需要逐格核對時,可另看人工參考答案;表格措辭不必逐字相同,但狀態、日期、姓名與未知事項要對得上。

本機與雲端的差別是材料邊界

材料或情境較適合的方式開始前確認
已提供的檔案、連接服務或公開網頁資料雲端 Work這次任務可用的來源與帳號
僅在電腦上的檔案或桌面 App桌面版的 Local Work是否只授權必要資料
要跨裝置接續查看成果雲端 Work工作區是否允許使用

官方說明將 web、mobile 的 Work 列為雲端工作;桌面版在符合方案與工作區條件時,才能使用已授權的本機檔案與桌面 App。本機工作也不表示所有脈絡都只留在電腦上:訊息與任務脈絡仍可能存於雲端。因此,先選少量、必要的材料,比先追求一次接上所有資料更容易審閱。

雲端瀏覽器有獨立工作階段,登入或需要人介入的動作要依當下提示處理。無論材料在本機或雲端,最後都回到同一個問題:這份成果能否指出使用了哪些來源、哪些地方仍待確認,以及下一個人要檢查什麼。

把週報的驗收條件留成下一次的起點

  • 三份指定來源都有列出,且沒有混入未提供的資料。
  • 每個完成事項和待決事項都能回到原始紀錄。
  • 草稿、已校對、已核准三種狀態沒有混寫。
  • 沒有來源的日期、姓名與責任人仍標示為待確認。

四項都通過後,再把同一個規格用於下一週。真正可重複的不是一段 prompt,而是材料範圍、成果格式、來源對照與修正規則一起被保留下來。

資料來源與查證日期

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